Chủ Nhật, 13 tháng 10, 2013

Tái cấu trúc ngân hàng: Làm gì đi theo lối riêng để nhanh hơn?.

Giám đốc Công ty Tài chính quốc tế (IFC) khu vực Việt Nam, Lào, Thái Lan Simon Andrews lại khuyến nghị một phương thức có thể là mới đối với Việt Nam nhưng lại là một hình thức đã được IFC thực hành để xử lý nợ xấu tại nhiều quốc gia trên thế giới

Tái cấu trúc ngân hàng: Làm gì để nhanh hơn?

Hoạt động nghiệp vụ tại VP Bank. Đó là việc các tổ chức tài chính quốc tế mua nợ xấu của DN từ ngân hàng.

Trong năm 2012 và 8 tháng đầu năm 2013, các TCTD đã chủ động xử lý được 95,1 nghìn tỷ đồng bằng phòng ngừa rủi ro, trong đó năm 2012 là 69,2 nghìn tỷ đồng và 8 tháng đầu năm 2013 là 25,9 nghìn tỷ đồng. Ảnh: TRẦN VIỆT. Còn đối với giải pháp cho tiến trình xử lý nợ xấu, theo TS. An Tư. Bên cạnh đó cũng cần giải tỏa những lo ngại của nhà băng và DN khi bán nợ cho VAMC.

Từ đó, căn cứ vào hoạt động của các TCTD, đối với các TCTD yếu kém, NHNN sẽ lựa chọn giải pháp hạp để tiến hành tái cơ cấu, trong đó ưu tiên các biện pháp các TCTD tự tái cơ cấu dưới hình thức sáp nhập, hợp nhất tình nguyện hoặc kêu gọi nhà đầu tư tiềm năng đầu tư vốn để xử lý tổn thất, khôi phục hoạt động của các TCTD.

Mặc dù cần nhanh chóng ban hành nhưng các giải pháp cũng cần được nghiên cứu thấu, có tính ổn định và hệ thống cao, tránh làm phức tạp thêm thủ tục hành chính trong lĩnh vực ngân hàng và các lĩnh vực liên hệ.

Chủ động tái cơ cấu  NHNN sẽ sử dụng ba hình thức là sáp nhập, thống nhất bức, trực tiếp hoặc chỉ định ngân hàng thương mại quốc gia tham dự xử lý TCTD yếu kém và đặt TCTD vào tình trạng kiểm soát đặc biệt. Ông Nghĩa cho rằng, cần có cơ chế cụ thể về bảo lãnh tín dụng cho VAMC với thủ tục đơn giản, hiệu quả cũng như canh tân thủ tục hành chính, đặc biệt là thủ tục sang nhượng, chuyển đổi tài sản vận dụng đặc biệt cho VAMC.

Kết quả này cho thấy, giả dụ năm 2012 việc tái cơ cấu cốt tử rơi vào những nhà băng thương mại cổ phần yếu kém có nguy cơ đổ vỡ thì sang năm 2013 việc tái cơ cấu hệ thống TCTD đã mang tính chủ động và tình nguyện từ phía các TCTD và giữa các nhà băng lành mạnh với nhau. “NHNN sẽ dùng ba hình thức là sáp nhập, thống nhất buộc, trực tiếp hoặc chỉ định ngân hàng thương nghiệp Nhà nước tham gia xử lý TCTD yếu kém và đặt TCTD vào tình trạng kiểm soát đặc biệt”- ông Thọ nói.

Tuy nhiên, công cuộc tái cấu trúc hệ thống nhà băng vẫn cần được thực hành triệt để và quyết liệt hơn nữa. Sau khi thực hành các biện pháp trên mà không có hiệu quả, ông Thọ cho rằng, NHNN sẽ cương quyết áp dụng các biện pháp can thiệp, kể cả các biện pháp rắn rỏi mang tính nép để xử lý TCTD yếu kém. “Hàng lang pháp lý chưa đầy đủ là một cản trở để việc mua bán thị trường nợ xấu phát triển”- ông Simon nhận định.

Ngành nhà băng đã chủ động khai triển các biện pháp kềm chế nợ xấu gia tăng, nâng cao chất lượng tín dụng đồng thời tháo gỡ khó khăn cho hoạt động sinh sản kinh doanh của DN. Tại Hội thảo quốc tế “Chuyển động kinh tế vĩ mô và triển vọng tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương nghiệp Việt Nam” diễn ra ngày 9-10 tại Hà Nội, ông Bùi Huy Thọ, Phó Vụ trưởng Vụ Quản lý cấp phép các tổ chức tín dụng (TCTD) và hoạt động nhà băng, cơ quan thanh tra, giám sát nhà băng, NHNN cho biết, tính chung năm 2012 và 9 tháng đầu năm 2013, quá trình tái cấu trúc hệ thống nhà băng đã làm số lượng TCTD giảm được 5 tổ chức chuẩn y sáp nhập, thống nhất, giải tán (gồm ba nhà băng thương mại cổ phần, một công ty tài chính trong nước, một công ty cho thuê tài chính nước ngoài) và rút giấy phép hai chi nhánh nhà băng nước ngoài.

Đi cùng với tái cấu trúc ngân hàng chuẩn y mua bán, sáp nhập, việc chuyển đổi hệ thống nhà băng thông qua việc xử lý nợ xấu cũng được thực hành có hiệu quả. Hoàn thiện chuồng xí pháp lý  Theo ông Bùi Huy Thọ, về cơ bản bây chừ NHNN đã kiểm soát được tình hình của các TCTD yếu kém. Ông Thọ cho rằng, NHNN cần yêu cầu ắt TCTD, kể cả TCTD hoạt động thông thường khai triển các hoạt động cơ cấu lại một cách toàn diện trên các mặt tài chính, hoạt động và quản trị điều hành.

Lê Xuân Nghĩa, thành viên Ban Nghiên cứu của Thủ tướng, Viện trưởng Viện Nghiên cứu kinh dinh (BDI) cần có thêm cơ chế cho Công ty Quản lý tài sản của các tổ chức tín dụng Việt Nam (VAMC).

Nhờ đó, tốc độ tăng nợ xấu trong 8 tháng đầu năm 2013 đã giảm đáng kể, chỉ bằng 1/3 so với 8 tháng đầu năm 2012. Ông Simon đánh giá, nợ xấu là một thị trường có tính thanh khoản cao và châu Á là thị trường tiềm năng thứ hai của IFC. Tuy nhiên đối với việc các nhà đầu tư mua nợ xấu ở Việt Nam hiện chưa có cầu tiêu pháp lý rõ ràng, ví dụ như việc nếu IFC mua nợ xấu thì chưa rõ IFC có được chuyển giao quyền đối với khoản nợ xấu hay không.

Do đó, các chuyên gia khuyến nghị, VAMC là một hình thức mua bán nợ xấu mới ở Việt Nam, khi đi vào hoạt động sẽ nảy sinh những vướng mắc, bất cập nên cần nhanh chóng đưa ra những giải pháp giải quyết.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét