Thứ Ba, 10 tháng 9, 2013

Traphaco: thay mới Sáng tạo và cống hiến.

Theo tôi thành tựu lớn nhất mà Traphaco đạt được đó chính là sự ghi nhận của từng lớp, của cơ quan quản lý, sự tin cậy của bác sĩ, của người dân đối với Traphaco cũng như các sản phẩm của Cty

Traphaco: Sáng tạo và cống hiến

500 tỉ đồng, lợi nhuận ước đạt trên 100 tỉ đồng. - Sự dị biệt lớn nhất của Traphaco đối với các Cty trong cùng lĩnh vực bây giờ là gì, thưa ông ? Từ một DN nhỏ của ngành đường sắt và gần như không có bất kỳ lợi thế nào, Traphaco đã vươn lên trở thành DN hàng đầu trong ngành dược. Điều đó đã làm nên sự khác biệt và sức mạnh cạnh tranh của Traphaco với các DN và tạo ra sự phát triển bền vững.

Phát huy được tối đa các nguồn lực trong DN, duy trì được tốc độ cao vừa vững bền đưa thương hiệu Traphaco lên tầm cao mới.

Traphaco luôn hướng tới sự thỏa mãn nhu cầu khách hàng, tạo ra những công việc có ý nghĩa và nhịp thăng tiến cho người cần lao, gia tăng giá trị, ích cho các nhà đầu tư.

Chúng tôi đã tạo ra những vùng trồng dược liệu quy mô lớn, sạch, đảm bảo cung ứng nguồn vật liệu có kiểm soát. Nhưng để nền công nghiệp dược ngày một phát triển, rất cần sự tin dùng của các bác sĩ và người dân VN.

Đó cũng là con đường để Traphaco trở thành thương hiệu dược số 1 tại VN

Traphaco: Sáng tạo và cống hiến

Hướng tới bền vững - Traphaco đã đi đúng chọn lựa chiến lược “Con đường sức khỏe xanh”, vậy đâu là những giải pháp mang tính đột phá để đảm bảo các đối thủ cạnh tranh không vượt qua trên chính con đường mà mình đã chọn, thưa ông ? Để thực hiện chiến lược phát triển “con đường sức khỏe xanh” mà Traphaco đã chọn chúng tôi xây dựng cho mình một giải pháp tổng thể: Thứ nhất, chủ động vật liệu đầu vào.

Có một nghịch lý là ngành công nghiệp dược VN đang lớn mạnh khá nhanh và nhiều sản phẩm đã đạt chất lượng tương đương với thuốc nhập nội. Có những trọng điểm nghiên cứu, bảo tồn và phát triển dược liệu với những vùng trồng dược liệu rộng lớn đạt tiêu chuẩn.

Không chỉ riêng Traphaco tiên phong trong xây dựng các nhà máy sản xuất dược phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế mà còn rất nhiều cách DN dược khác cũng rất tích cực nâng cao năng suất và chất lượng dược phẩm để phục vụ công tác coi ngó sức khỏe nhân dân. Đặc biệt, Traphaco coi nhân lực vừa là đích vừa là động lực của sự phát triển. Thứ ba, vận dụng quy trình quản lý đương đại như : hệ thống quản lý chất lượng theo yêu cầu của các tiêu chuẩn GPs-WHO; tiêu chuẩn GLP cho Hệ thống rà chất lượng; tiêu chuẩn GSP cho Hệ thống kho; Tiêu chuẩn GDP cho Hệ thống phân phối; Tiêu chuẩn GPP cho Hệ thống nhà thuốc; ISO 9001:2008; ISO 14001:2004; Hệ thống 5S của Nhật Bản.

Traphaco đã rứa nghiên cứu và hiệp tác với các nhà khoa học, các chuyên gia, nhà sáng chế qua các đề tài, dự án khoa học; ứng dụng các kết quả nghiên cứu, tạo ra các sản phẩm mới từ nguồn dược chất VN, mang lại hiệu quả điều trị cao, được các bác sĩ và người bệnh tin dùng.

- Xin ông cho biết đâu là nền tảng tạo nên sự phát triển bền vững của Traphaco trong những năm gần đây ? Với ba nền tảng chắc chắn là bản sắc cổ truyền, công nghệ xanh và nguồn nhân lực chất lượng cao, Traphaco đã và đang đi đúng con đường thời đại - “con đường sức khỏe xanh”, trở nên nhà cung ứng, cống hiến cho từng lớp những sản phẩm, dịch vụ mang tính thời đại và giàu giá trị truyền thống, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống

Traphaco: Sáng tạo và cống hiến

Có được điều đó không chỉ Traphaco mà rất nhiều DN khác trong ngành sẽ có điều kiện bứt phá và khẳng định mình. Đến 30/6/2013, Traphaco đã góp vốn tại 5 Cty : Cty cổ phần công nghệ cao Traphaco, Cty CP dược VTYT Đắk Lắk, Cty CP dược VTYT Thái Nguyên, Cty CP dược VTYT Quảng Trị, Cty TNHH MTV Traphaco Sa pa. Ông Mã cũng cho biết, với ý kiến phát triển: “Lấy khoa học công nghệ làm trọng tâm, lấy thị trường để định hướng, lấy tăng trưởng làm động lực, lấy chất lượng để cam kết với khách hàng”, Traphaco sẽ thực hành các giải pháp đồng bộ: Nâng cao chất lượng nguồn nhân công theo hướng chuyên nghiệp; đổi mới mô hình quản lý cho hiệp với quy mô và tình hình hội nhập; tiếp đổi mới công nghệ nhằm áp dụng các sản phẩm từ tự nhiên vào sản xuất tạo ra sản phẩm có giá trị cao, hiệu lực tốt; duy trì tốc độ tăng trưởng 25-30%/năm cả về doanh thu, lợi nhuận; giữ vững thị phần các sản phẩm truyền thống; mở mang ra thị trường thế giới đảm bảo phát triển bền vững.

Hoạt động này góp phần nâng cao vị thế thương hiệu Traphaco cũng như củng cố sức mạnh sản xuất, phân phối, tăng khả năng cạnh tranh của DN, tạo đột phá trong doanh thu. Bên cạnh đó, lợi thế về đa dạng sinh vật học (đứng thứ 3 trên thế giới) với hơn 4. Qua đó tối ưu hóa các quy trình giảm thiểu tiêu thụ năng lượng (điện, than), giảm thiểu việc sử dụng các dung môi hữu cơ.

Cùng với việc nắm bắt được khuynh hướng quay về dùng những sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên, Traphaco chọn hướng sinh sản những sản phẩm có cội nguồn từ dược liệu với phương châm công nghệ mới phối hợp với bản sắc cựu truyền. Để thực hành mục tiêu này, Traphaco xây dựng kế hoạch mở mang quy mô bằng việc tăng vốn điều lệ và phát triển mạng lưới phê duyệt hoạt động M&A (mua bán sáp nhập DN)

Traphaco: Sáng tạo và cống hiến

- Xin ông cho biết định hướng chiến lược và một số đích cụ thể của Traphaco trong năm tới ? Định hướng chiến lược đến năm 2020 Traphaco : trở thành tập đoàn kinh tế mạnh kinh doanh sản phẩm và dịch vụ săn sóc sức khỏe, có năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm công nghệ cao cội nguồn thiên nhiên.

Đích doanh thu năm 2013 của Traphaco là 1. Cty tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp năng động để mỗi viên chức có thể phát huy tối đa năng lực sáng tạo, đóng góp cho sự phát triển của DN. Hàng năm quốc gia vẫn phải bỏ ra nguồn ngoại tệ không nhỏ để nhập thuốc ngoai và người dân thì tiếp tục chịu đựng cảnh giá thuốc tăng do các hãng nước ngoài độc chiếm thị trường.

Đó là Traphaco đã biết phát huy lịch sử y học dân tộc cựu truyền hàng nghìn năm, kinh nghiệm dùng cây con làm thuốc của nhân dân ta đã đúc kết thành Tri thức và Y dược học cổ truyền VN.

Sự khác biệt hóa của Traphaco không chỉ dựa trên sự khác biệt về lý tính, hiệu năng của sản phẩm, mà đang chuyển thành sự dị biệt về thương hiệu và mối quan hệ mà nó tạo ra trong tâm trí người tiêu dùng VN và thế giới.

Khó khăn làm sao giữ vững được định hướng chiến lược mà công ty đã chọn. - Bộ trưởng Bộ Y tế đã chuẩn y đề án Người VN ưu tiên dùng thuốc VN, với mục tiêu đến năm 2015 - 2020 sẽ có 60% bệnh viện dùng thuốc nội, ông đánh giá thế nào về tác động của chủ trương này ? Traphaco đạt giải “đúp” Top10 Sao Vàng đất Việt và Giải thưởng Top10 nghĩa vụ từng lớp

Traphaco: Sáng tạo và cống hiến

- Xin cảm ơn ông ! Phan Nam thực hiện Email Print Traphaco, Y dược, Hệ thống, thời đại, Giải thưởng, vững chắc. Tạo dị biệt để thành công - Ông có thể lý giải thành tựu lớn nhất mà Traphaco đạt được trong thời kì qua ? Traphaco là một trong số ít DN bạo dạn đầu tư nghiên cứu theo hướng dị biệt hóa trong hướng đi để tạo ra sự đột phá trong tăng trưởng, chóng vánh trở nên thương hiệu dẫn đầu trong ngành dược của VN.

Doanh thu sản phẩm mới đạt ít ra 7% tổng doanh thu hàng sinh sản.

Thứ hai, áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, công nghệ đương đại trong chiết xuất, bào chế. Có những nhà máy công nghệ cao thân thiện với môi trường, có hệ thông phân phối rộng khắp trong nước và nước ngoài. Nhiều sản phẩm của Traphaco là kết quả của các đề tài nghiên cứu cấp quốc gia, cấp bộ như : Ampelop, Boganic, sáng mắt, Hoạt huyết dưỡng não, Amorvita Hải sâm… - Là người trực tiếp điều hành, ông nhận diện đâu là khó khăn lớn nhất của traphaco ? Traphaco đã liên tục phát triển với tốc độ cao trong thời kì qua.

000 loài thực vật nấm có công dụng làm thuốc. Góp phần giúp người bệnh giảm chi phí điều trị

Traphaco: Sáng tạo và cống hiến

Từ năm 2010, với việc ứng dụng công nghệ sấy chân không viba đối với cao dược chất đã giúp công ty giảm tiêu thụ điện năng 18 lần so với công nghệ sấy thường nhật, các nghiên cứu về chiết xuất dược liệu đã rút ngắn thời gian chiết, hạn chế sử dụng dung môi hữu cơ không chỉ giúp hà tiện năng lượng, giảm giá thành sản phẩm mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm nhờ tối ưu hiệu quả chiết hoạt chất và bảo đảm an toàn cho sản phẩm.

Bên cạnh đó, khai triển sinh sản, đưa ra thị trường ít ra 6 sản phẩm mới trong năm nay. Tuy nhiên, tâm lý dùng hàng ngoại nhập của người dân cộng với thiếu một cơ chế phát triển cho ngành dược nên chưa phát triển xứng tầm.

Traphaco đã kết hợp với các nhà khoa học tại các viện các trường để cho ra các sản phẩm có hiệu quả điều trị cao và giàu giá trị truyền thống. Trải qua 4 năm thực hành dự án GreenPlan với đích ban đầu là “Phát triển vững bền nguồn dược liệu Traphaco” Traphaco đã tạo dựng được mối kết liên chặt chịa với người dân và đã có hơn 70 hecta cây Đinh lăng được triển khai trồng ở nhiều tỉnh thành trong cả nước như Nam Định, yên bình, Phú Thọ, Hà Tây, Đăk nông, Đăk Lăk; hơn 120 ha Actiso được trồng tại Sa pa, Bắc Hà - Lào Cai, Mường La - Sơn La, Sìn Hồ - Lai Châu và nhiều dược chất khác đang được quy hoạch vùng trồng và phát triển như Đương quy, Bìm bìm, Gừng, Hoài sơn, Hà thủ ô đỏ.

Tính đến hết tháng 8/2013 doanh thu của Traphaco ước đạt 1. 800 tỉ đồng, tăng 28,6% so với năm 2012, lợi nhuận sau thuế sẽ là 147 tỉ đồng, tăng 26,7%.

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét